Coaching
Erfolgreiche Veränderung braucht individuelle Unterstützung
Neue Arbeitsweisen, der Umgang mit Dauerkrisen und ständige Veränderung erfordern viel Reflexion, Empathie, mentale Gesundheit sowie die Bereitschaft, sich weiter zu entwickeln. Als systemische und New Work Coaches stärken wir Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter:innen beruflich und persönlich.
Unser Angebot
So unterstützen wir Sie
Einzel- & Teamcoaching
Mentale Stärke macht erfolgreich
Als systemische und New Work Coaches begleiten wir Führungskräfte und Mitarbeiter:innen in Veränderungsphasen bzw. belastenden Arbeits- und Lebenssituationen dabei, ihre Themen selbstbestimmt und eigenverantwortlich anzugehen. Wir arbeiten lösungsorientiert, empathisch und mit Blick auf Ressourcen. Alle Coachings bieten wir auch online an.
Unsere Leistungen
Einzelcoachings
Wir unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter:innen dabei
- sich in neuen Rollen zurechtzufinden
- eine neue Haltung zu entwickeln
- für neue Aufgaben zu stärken
- sich motivierende persönliche Ziele zu setzen
- Belastung und Stress zu bewältigen
- Konflikte zu lösen
- gute Entscheidungen zu treffen
Teamcoachings
Teamgeist entsteht dort, wo Menschen sich kennen und vertrauen. In Teamworkshops arbeiten wir
- zu Stärken und Rollen
- zu Fragen der Selbstorganisation
- an einem griffigen Teampurpose
- an Methoden für schnellere Entscheidungen
- an einer guten Feedback- und Konfliktkultur
So unterstützen wir Sie
Mini-Workshops für schnelle Impulse
Alles, was neu und ungewohnt ist, ist anstrengend. Das muss gar nicht immer die große Umstrukturierung im Unternehmen sein. Auch eine neue Teamkonstellation, der Umzug in neue Büros, Desksharing und hybride Arbeitsweisen oder eine neue Projektaufgabe fordern Führungskräfte und Mitarbeiter:innen gleichermaßen. Das Gute ist: Auch für Change- und Krisensituationen gibt es Methoden und Tools, die helfen, sich in belastenden Situationen gegenseitig zu stärken und den Spaß am gemeinsamen Erfolg nicht zu verlieren. In unseren Mini-Workshops liefern wir Ihnen schnelle Impulse und stellen Ihnen einige dieser Methoden vor. Unsere Mini-Workshops führen wir online oder auch in Präsenz durch.
Unsere Leistungen
Mini-Workshop 1 "Räume der Veränderung": Individuelles Tempo berücksichtigen, Transformation besser meistern
Für Führungskräfte, Dauer: 3 Stunden
Bei jeder Veränderung durchlaufen wir alle die gleichen emotionalen Phasen. Nur das Tempo ist sehr individuell. Das führt nicht selten zu Konflikten oder Missverständnissen. Anhand des Modells „Räume der Veränderung“ zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen mitnehmen und individuell begleiten können.
Was Sie davon haben
Sie wissen, wo Ihre Mitarbeiter:innen im Veränderungsprozess stehen und was an Unterstützung gefordert ist.
Mini-Workshop 2 "Gut drauf in schwierigen Zeiten": Ideen und Tools für mehr Wohlbefinden im Teamalltag
Für Teams, Dauer: 3 Stunden
In Zeiten schneller Veränderungen und Dauerkrisen rückt vor allem die mentale Gesundheit von Mitarbeiter:innen immer stärker ins Blickfeld. Was können wir tun, damit wir uns im Team gegenseitig stärken und auch in Stresssituationen gut miteinander umgehen?
In diesem Workshop nehmen wir die täglichen Routinen Ihres Teams genauer unter die Lupe: Wie schaffen wir Raum, um über Emotionen und Bedürfnisse zu sprechen oder auch Spannungen zu lösen? Was braucht jede:r, um gut arbeiten zu können? Wie steht es um unsere Arbeitsabläufe und Pausenkultur?
Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen Teamregeln und „gesunde Gewohnheiten“ für eine gute Zusammenarbeit und mehr Wohlbefinden.
Was Sie davon haben
Sie zeigen, dass Ihnen als Unternehmen das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter:innen am Herzen liegt.
Sie kennen hilfreiche Tools zur Selbstreflexion und Zusammenarbeit
Mini-Workshop 3 "Wertschätzend kommunizieren": Kleine Kniffe, große Wirkung
Für Führungskräfte, Dauer: 3 Stunden
In diesem Workshop geben wir Ihnen Impulse an die Hand und erarbeiten mit Ihnen, wie Sie die Kommunikation in Ihrem Team verbessern und mehr Wertschätzung im Führungsalltag integrieren können. Dabei geht es um Ihre persönliche innere Haltung, das Gestalten von Beziehungen, Empathie und die Bedeutung von Feedback.
Was Sie davon haben
Sie wissen, warum Wertschätzung eine Superpower ist
Sie kennen Tools, mit denen Sie Wertschätzung im Alltag mehr Raum geben können
Mini-Workshop 4 "Einfach überzeugen": Der Weg zu Ihrer Change Story
Für Geschäftsführung und Kommunikator:innen, Dauer: 4 Stunden
Sie stehen kurz vor dem Kick-off eines Changeprojektes und wissen nicht, wie Sie es vermitteln sollen? Dann sind Sie in unserem Change-Story-Workshop genau richtig. Gemeinsam erarbeiten wir mit unserem Tool, der „Story-Map“, nach einer klaren Struktur die wesentlichen Aussagen und Botschaften für Ihre Story. Wir sortieren die zu vermittelnden Inhalte, priorisieren die geplanten Maßnahmen und arbeiten an einer Zielvision. Am Ende halten Sie ein inhaltliches Raster in den Händen, mit dem Sie unterschiedliche interne Formate entwickeln können: z.B. eine Präsentation für Ihren Kick-off oder Artikel in Ihrem Intranet.
Sie haben mehr Klarheit über Ihr Changeprojekt
Sie haben eine schlüssige Storyline, auf deren Grundlage Sie Ihre interne Change-Kommunikation aufbauen können
News in unserem Blog
Kommen wir ins Gespräch
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