Tine Spieckermann und Katja Lode, die Kulturwandlerinnen, New Work

Stark für die Zukunft 

Persönliche Entwicklung und Zusammenarbeit

Erfolgreiche Transformation braucht Reflexion, positive Emotionen und den Wunsch, sich weiter zu entwickeln. Als systemische und New Work Coaches und mit interkulturellem Training stärken wir Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter:innen darin, Veränderungen mitzugehen. 

So unterstützen wir Sie

So unterstützen wir Sie

Einzel- & Teamcoaching

Erfolgreich weiterentwickeln 

Als systemische und New Work Coaches begleiten wir Führungskräfte und Mitarbeiter:innen in Veränderungsphasen bzw. belastenden Arbeits- und Lebenssituationen dabei, ihre Themen selbstbestimmt und eigenverantwortlich anzugehen. Wir arbeiten lösungsorientiert, empathisch und mit Blick auf Ressourcen. Alle Coachings bieten wir auch online an.

Unsere Leistungen
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Einzelcoachings

Wir unterstützen Führungskräfte und Mitarbeiter:innen dabei

  • sich in neuen Rollen zurechtzufinden
  • eine hilfreiche Haltung zu entwickeln
  • für neue Aufgaben zu stärken
  • sich motivierende persönliche Ziele zu setzen 
  • Belastung und Stress zu bewältigen
  • Konflikte zu lösen
  • gute Entscheidungen zu treffen
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Teamcoachings

Teamgeist entsteht dort, wo Menschen sich kennen und vertrauen. In Teamworkshops arbeiten wir

  • an einem kraftvollen Teampurpose
  • an gemeinsamen Zielen
  • zu Stärken und Rollen
  • zu Fragen der Selbstorganisation
  • an Methoden für bessere Entscheidungen
  • an einer guten Feedback- und Konfliktkultur
So unterstützen wir Sie

Workshops für Transformation und Kulturwandel 

Alles, was neu und ungewohnt ist, ist anstrengend. Das muss gar nicht immer die große Umstrukturierung im Unternehmen sein. Auch eine neue Teamkonstellation, der Umzug in neue Büros, Desksharing und hybride Arbeitsweisen oder eine neue Projektaufgabe fordern Führungskräfte und Mitarbeiter:innen gleichermaßen. Das Gute ist: Auch für Change- und Krisensituationen gibt es Methoden und Tools, die helfen, sich in belastenden Situationen gegenseitig zu stärken und den Spaß am gemeinsamen Erfolg nicht zu verlieren. Mit unseren Workshops begleiten wir Sie konkret in Ihrem Transformationsprozess.

Unsere Leistungen
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Workshop "Räume der Veränderung": Individuelles Tempo berücksichtigen, Transformation besser meistern

Für Führungskräfte, Dauer: 4 Stunden

Bei jeder Veränderung durchlaufen wir alle die gleichen emotionalen Phasen. Nur das Tempo ist sehr individuell. Das führt nicht selten zu Konflikten oder Missverständnissen. Anhand des Modells „Räume der Veränderung“ zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Mitarbeiter:innen mitnehmen und individuell begleiten können.

Was Sie davon haben
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Sie wissen, wo Ihre Mitarbeiter:innen im Veränderungsprozess stehen und was an Unterstützung gefordert ist.

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Workshop "Vision und Zusammenarbeit": positiv in die Transformation starten

 Für Führungskräfte und Teams, Dauer: 6-8 Stunden

Erfolgreiche Transformation braucht ein positives Zielbild. In diesem Workshop entwickeln wir mit Ihnen eine kraftvolle Vision für Ihr Unternehmen oder Ihr Team und leiten daraus erste Schritte ab, wie Sie dort hinkommen. Die Reflexion über die gemeinsame erfolgreiche Zukunft schafft nicht nur Klarheit über strategische Fragen, sondern setzt auch positive Energie und Motivation frei. Es ist immer wieder erstaunlich, welche besondere Dynamik dieser Workshop für den weiteren Prozess entfachen kann.

Was Sie davon haben
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Sie haben eine klare Zielvision und wissen, was zu tun ist

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Sie schaffen ein emotionales Momentum, das Sie durch die Transformation trägt

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Workshop "Einfach überzeugen": gemeinsam ein Narrativ entwickeln

Für Geschäftsführung und Kommunikator:innen, Dauer: 6-8 Stunden

Sie stehen kurz vor dem Kick-off eines Changeprojektes und wissen nicht, wie Sie es vermitteln sollen? Dann sind Sie in unserem Change-Story-Workshop genau richtig. Gemeinsam erarbeiten wir mit unserem Tool, der „Story-Map“ nach einer klaren Struktur die wesentlichen Aussagen und Botschaften für Ihr Narrativ. Wir sortieren die zu vermittelnden Inhalte, priorisieren die geplanten Maßnahmen und arbeiten an einer Zielvision. Am Ende halten Sie ein inhaltliches Raster in den Händen, mit dem Sie unterschiedliche interne Formate entwickeln können: z.B. eine Präsentation für Ihren Kick-off oder Artikel in Ihrem Intranet.

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Sie haben mehr Klarheit über Ihr Transformationsprojekt

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Sie haben eine schlüssige Storyline, auf deren Grundlage Sie Ihre interne Change-Kommunikation aufbauen können

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Die Bereitschaft von Mitarbeiter:innen, den Job zu wechseln, hat eklatant zugenommen. Neben der beruflichen Neuorientierung während und nach der Pandemie oder dem Wunsch nach mehr Partizipation ist einer der Gründe laut Gallup bereits seit Jahren vorherrschend:...

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Kommen wir ins Gespräch

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25 Jahre Change-Erfahrung

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Zertifizierte Coaches

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Kulturwandlerinnen